拉萨吉日街道办事处主任的日常，大多是扎在社区里转，他每天会抽两三个小时，沿着吉日街道的小巷子走，和摆摊的商贩、遛弯的老人、放学的孩子搭话，上个月走访时，他发现北京中路社区的便民菜店离老小区远，不少腿脚不便的老人买新鲜菜要走二十多分钟，当场就记在随身的工作本上，之后他协调街道城管、市场监管部门，在老小区门口辟出临时菜点，还帮菜农申请了便民摊位的备案，不到一周，菜点就摆了起来，老人买菜的路近了不少，他还常去辖区的12个小区开院坝会，每次都带个录音笔，把居民提的问题记全，回去就牵头拆解成具体的事,一件一件盯着落实。
拉萨吉日街道办事处主任处理的事，大多是别人眼里的“小事”，却件件都往心里放，辖区的吉日一巷有段老路灯坏了大半年，晚上居民走路得打手电筒，他接到反映后，联系市政工程处的维修队，当天就来排查线路，第二天就把新路灯装好了，针对不少外来务工人员的子女上学问题，他协调街道文教专干，梳理出辖区3所小学的空余学位，还帮务工人员整理了居住证、务工证明等材料的办理流程，今年已经有27名孩子顺利报名，他还在每个小区设了“民情信箱”，每周三下午亲自拆看，小到楼道灯的维修，大到老旧小区的改造，都能通过信箱及时传过来，他牵头的“民情快办”小组,至今已经解决了180多件居民的诉求。
拉萨吉日街道办事处主任的工作，少不了和辖区单位联动，把分散的资源凑到一起，辖区的大昭寺广场周边，商贩多、人流杂，他协调城管、公安、环卫部门，制定了“错峰管理”的方案，白天保障游客通行，晚上规范商贩经营，还在广场设了便民休息区，放了垃圾桶和座椅，针对辖区商铺的消防隐患，他组织了3次消防培训，邀请消防员现场讲解灭火器的使用，还帮12家小商铺申请了消防器材的补贴，他还和辖区的3家医院合作，每月组织医生到社区坐诊，给老人测血压、讲养生知识，去年累计服务了2000多位居民,不少老人不用跑远路就能看病。
拉萨吉日街道办事处主任常说，要让居民满意，得先让街道的工作人员用心，他每周组织一次工作复盘会，让大家把这周的事说出来，有做得好的就表扬，有卡壳的就一起想办法，他还牵头制定了“上门服务清单”，要求工作人员对独居老人、残障家庭等特殊群体，每月至少上门一次，帮着交水电费、换煤气罐，他自己也带头上门，上个月给辖区的11户独居老人送了米和油，还帮着检查了家里的用电安全，他还鼓励工作人员多学本地的方言，不少原本只会说普通话的年轻干部，现在已经能和藏族居民顺畅交流，沟通的效率高了不少,居民的诉求也能更快解决。
街道主任的工作，就是把每一件关乎生活的小事办好，跟着主任的脚步，能看到不少实在的变化，从家门口的菜点到修好的路灯，从孩子的学位到老人的义诊，这些看似细碎的事，凑起来就是大家的好日子，要是遇到需要协调解决的事，找社区的工作人员，或者直接通过民情信箱反映，大多能得到及时回应，这也是主任常说的，把居民的事当成自己的事，才能让大家住得安心、过得舒心。